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Project & Service DesignModena · Italia
Parliamo del progetto

Engineering to order · Per Comuni ed enti locali

Progetti pubbliciche non restanosulla carta.

QUOS trasforma opportunità territoriali, bandi e bisogni locali in progetti coerenti, finanziabili e pronti a partire.

ComuniEnti localiAssociazioniReti territorialiPartenariati

La parte decisiva viene prima della release.

Un progetto non diventa efficace perché è scritto bene alla fine. Diventa efficace quando il contesto viene compreso, le persone giuste vengono coinvolte e ogni scelta trova una ragione, un responsabile e una sequenza realistica.

QUOS si occupa della progettazione.

Possiamo arrivare fino all'avvio della commessa con formazione, counselling e accompagnamento.

Dal territorio a un sistema che può funzionare.

01

Leggere il contesto

Bisogni, soggetti, risorse, vincoli e opportunità vengono messi nello stesso quadro prima di scrivere soluzioni.

02

Disegnare il servizio

Definiamo obiettivi, beneficiari, esperienza, responsabilità, processi e risultati attesi.

03

Rendere il progetto finanziabile

Traduciamo il disegno in workstream, milestones, partnership, budget e narrativa pronta per la valutazione.

04

Portarlo alla partenza

Quando serve, accompagniamo release, formazione, coordinamento, comunicazione e start-up operativo.

Ogni fase ha un risultato. Ogni risultato ha un valore.

Non prepariamo progetti completi gratuitamente nella speranza che qualcosa accada. Lavoriamo per fasi pagate, con deliverable, decisioni e responsabilità esplicite.

A

Valutazione opportunità

Per capire rapidamente se un'idea, un bisogno locale o un bando meritano un investimento progettuale.

  • Analisi iniziale del contesto
  • Mappa di soggetti e vincoli
  • Concept e ipotesi di valore
  • Decisione e prossima fase consigliata
da € 2.500
B

Progetto finanziabile

Per trasformare un'opportunità promettente in un progetto leggibile, credibile e pronto per partner o finanziatori.

  • Service design e beneficiari
  • Obiettivi, processi e milestones
  • Partnership e responsabilità
  • Narrativa e struttura economica
da € 7.500
C

Piattaforma pubblica

Per dare al progetto un'identità, uno spazio pubblico e strumenti digitali coerenti con il suo funzionamento reale.

  • Identità e sistema visivo
  • Architettura dei contenuti
  • Esperienza multilingue
  • Mappe, dati, stato e partecipazione
da € 15.000
D

Start-up e accompagnamento

Per passare dal documento alla commessa attiva senza perdere qualità, responsabilità e continuità.

  • Avvio e coordinamento
  • Formazione e counselling
  • Comunicazione operativa
  • Riesame e miglioramento
da € 2.000/mese

Importi indicativi, IVA e costi specialistici esclusi. L'eventuale componente di successo viene valutata separatamente e solo quando compatibile con l'incarico e le procedure applicabili.

Case study / Stalettì, CalabriaProgetto in evoluzione

Il Cammino del Vento

Da idea territoriale frammentata a progetto pubblico leggibile.

Esplora la piattaforma pubblica

Il territorio partiva da sentieri esistenti, collegamenti ancora da progettare, iniziative non coordinate, patrimonio culturale e naturalistico e una visione da rendere comprensibile.

Il lavoro ha costruito una base comune: identità, struttura del percorso, organizzazione delle informazioni, piattaforma pubblica, mappe, stato del progetto e modalità distinte di partecipazione.

Il caso dimostra il metodo e la capacità di trasformazione. Non dichiara infrastrutture completate, finanziamenti ottenuti o impatti non ancora misurati.
01

Identità pubblica riconoscibile

02

Modello del percorso e delle tappe

03

Piattaforma informativa multilingue

04

Mappe, stato del progetto e trasparenza

05

Percorsi distinti per supporto e partecipazione

06

Base digitale riutilizzabile per la fase operativa

Il team non è un organigramma. È parte del progetto.

Core

Project & Service Design

Analisi, concept, architettura del servizio, coordinamento, redazione e presidio della qualità.

Network

Economia e relazioni

Competenze economiche, partenariati, reti territoriali e supporto specialistico vengono attivati quando servono davvero.

Delivery

Tecnica, digitale e comunicazione

Il progetto può integrare identità, piattaforme, dati, mappe, comunicazione e strumenti operativi senza perdere una regia unica.

Prima chiarezza. Poi progetto. Poi partenza.

Un incarico inizia con un problema concreto, non con una soluzione già decisa.

Ogni fase produce materiali utilizzabili anche se il percorso si ferma.

Le competenze vengono dimensionate sulla commessa, non imposte al cliente.

Le aspirazioni restano separate dai fatti verificati e dalle autorizzazioni.

Hai un'opportunità, un bando o un progetto ancora senza forma?

Partiamo da una valutazione seria.

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